目前，我們生活在一個疫情常態(tài)化的時期，企業(yè)的生存能力比以往任何時候都重要。企業(yè)必須能夠迅速適應(yīng)突發(fā)變化。從現(xiàn)金流中斷到員工離職，從供應(yīng)鏈動蕩到終端用戶抵制，從突然封鎖到旅行限制，任何事情都可能發(fā)生。

到目前為止，皮革行業(yè)在戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的應(yīng)對變化及時。雖然生產(chǎn)流程和營銷創(chuàng)新非常重要，但產(chǎn)品創(chuàng)新也至關(guān)重要，消費(fèi)者需要新產(chǎn)品的不斷刺激，皮革產(chǎn)品需要不斷升級。讓我們記住，道瓊斯指數(shù)中只有一家公司從20世紀(jì)初一直堅持到20世紀(jì)末，錯過需要創(chuàng)新的每個關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點就意味著向著衰落更進(jìn)一步。

隨著塑料和生物新替代材料誕生，被誤導(dǎo)的消費(fèi)者消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，以及原材料供應(yīng)商正在努力提供各種證據(jù)的支持，今天的市場環(huán)境也在迅速發(fā)生變化。因此，皮革行業(yè)必須認(rèn)真審視我們的產(chǎn)品，避免產(chǎn)品過時的風(fēng)險。

經(jīng)典和傳統(tǒng)皮革的制作工藝在多個領(lǐng)域非常重要，但在生產(chǎn)時尚、鞋類、家具、室內(nèi)裝飾和奢侈品時必須符合當(dāng)代和未來的需求。這不僅是與其他制革同行業(yè)企業(yè)競爭，也是與新的替代材料的競爭。

我們正在用慣性習(xí)慣扼殺我們的產(chǎn)業(yè)嗎?

有大量證據(jù)表明，當(dāng)我們努力阻止非法使用和混淆皮革術(shù)語的不當(dāng)銷售宣傳時，我們發(fā)現(xiàn)我們正被皮革的定義所困。是我們的習(xí)慣行為扼殺了我們的產(chǎn)業(yè)嗎?

徹底重新構(gòu)思皮革產(chǎn)品變得越來越重要，這將涉及重新定義皮革行業(yè)的市場空間或重新劃定其市場邊界，我們不能把所有的合成材料或生物基材料都擺在皮革的對立面。

在過去的幾周里，我們看到皮革行業(yè)公開宣布了兩種更加開放創(chuàng)新的方法。皮革化學(xué)品供應(yīng)商斯塔爾通過與中國國際皮革展合作舉辦的系列在線演講中，公布了一項與公眾、公司和機(jī)構(gòu)合作的新開放型框架協(xié)議，以利于產(chǎn)品的創(chuàng)新。

斯塔爾表示，他們計劃實施強(qiáng)有力的新用戶引導(dǎo)流程和一個開放的創(chuàng)新門戶，以促進(jìn)高效和安全的合作，同時有效分配資源，保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)。

這確實是一個非常積極的舉措，基于數(shù)據(jù)和ESG，斯塔爾在過去一年加速發(fā)展，為合作提供了全新的模式。

在過去的70年里，皮革行業(yè)一直占據(jù)主導(dǎo)地位，因此看到來自制革行業(yè)的獨(dú)立創(chuàng)新方法令人興奮。當(dāng)然，在皮革廠有很多正在進(jìn)行的，我們沒有看到，因為它隱藏在良好的客戶關(guān)系。

由于Ecco皮革以鞋類為主導(dǎo)，聚集了來自世界各地的創(chuàng)意和設(shè)計師。今年他們把重點放在天然材料開發(fā)，并解決了皮革和非動物皮材料在“非常規(guī)的適應(yīng)性”中的應(yīng)用。

Ecco首席執(zhí)行官帕諾斯?米塔羅斯表示：“我們希望在改變材料行業(yè)運(yùn)作方式方面發(fā)揮作用，并專注于研究和流程創(chuàng)新。這意味著與創(chuàng)意界合作，創(chuàng)造出極具創(chuàng)新的皮革。”

當(dāng)ECCO的創(chuàng)始人卡爾·圖斯拜德(Karl Toosbuy)最初開始從事制革加工時，引用他的話說：“制革廠商不了解制鞋生產(chǎn)對皮革的技術(shù)要求，也不按期交貨。更不不了解終端消費(fèi)者的需求。”

  雖然新的ECCO似乎離這個簡單的愿景還有很長的路要走，但他的目標(biāo)與成為創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者的決心完全一致，并適應(yīng)(或領(lǐng)導(dǎo))快速發(fā)展的要求。