自新冠肺炎疫情爆發(fā)以來,，肥城金塔公司黨委,、董事會高度重視，按照上級要求,，迅即成立了以黨委書記董事長為組長的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)作用，利用公司辦公室和安全管理網(wǎng)絡(luò)兩個(gè)微信群,，隨時(shí)傳達(dá)上級要求,，及時(shí)下達(dá)公司通知。同時(shí),，張總帶頭加大對廠區(qū)和職工居住小區(qū)疫情防控的督查和指導(dǎo)力度,，確保各公司防控工作扎實(shí)進(jìn)行。

 

張總督查指導(dǎo)公司廠區(qū)疫情防控工作。

在疫情緊張和嚴(yán)峻的非常時(shí)期,，根據(jù)上級要求,，金塔公司一次性向市高新區(qū)捐款10萬元，用于疫情防控,，充分體現(xiàn)了公司“發(fā)展不忘社會”的初心,。

 

公司積極響應(yīng)上級號召，向市高新區(qū)捐助愛心防疫款10萬元,。

張總高度重視疫情防控和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,，并根據(jù)疫情的不斷變化，科學(xué)確定公司復(fù)工時(shí)間,，要求各單位做好充分的復(fù)工準(zhǔn)備工作,。隨著疫情持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，金塔公司于2月24日開始陸續(xù)有序復(fù)工,。為做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)后廠區(qū)和職工居住小區(qū)的防控工作,，張總對廠區(qū)和家屬院的值班安排重新作出合理調(diào)整，抽調(diào)部分領(lǐng)導(dǎo)成員和黨員干部輪流到家屬院帶班值班,。

   張總到分公司督查指導(dǎo)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,。

各分公司按照董事長“疫情防控堅(jiān)決抓細(xì)抓實(shí)，復(fù)工生產(chǎn)務(wù)必確保安全”的要求,，制定完善疫情防控工作方案和應(yīng)急預(yù)案,，加大疫情防控宣傳力度，一面著力抓好疫情防控,，一面積極組織職工有序復(fù)工,。各公司及時(shí)與客戶聯(lián)系協(xié)調(diào)關(guān)系，根據(jù)合同輕重緩急,，合理組織生產(chǎn),，做到了防控和復(fù)工兩不誤。

   科技公司總經(jīng)理胡明同志到車間布置,、督促疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,。

 

酒精公司總經(jīng)理侯圣國同志到車間布置、督促疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,。

 

泰西公司總經(jīng)理吳同強(qiáng)同志到車間布置,、督促疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。

   金威公司生產(chǎn)經(jīng)理汪照忠同志到車間檢查疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,。

同時(shí),，按照張總疫情和復(fù)工兩不誤的工作要求，技術(shù),、質(zhì)量等部門在做好部門防控前提下,，積極主動服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營工作,，他們研討技術(shù)方案、現(xiàn)場檢查指導(dǎo),、帶班值班防控,，在不同的崗位，用不同的方式,，服務(wù)于疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營大局,。

   副董事長孟華同志帶領(lǐng)技術(shù)人員為滿足經(jīng)營工作需要，安排部分骨干人員提前上崗,，精心研討工藝設(shè)計(jì)方案,。

   副總經(jīng)理蔣麗同志到車間督導(dǎo)、檢查防控和質(zhì)量工作,。

   副總經(jīng)理王懷隨同志到分公司督導(dǎo),、檢查防控和安全生產(chǎn)工作。

   黨委副書記王偉同志,、工會主席劉英云同志,、副總經(jīng)理梁儒成同志到家屬院值班防控疫情。

 截至目前,，公司整體疫情防控和復(fù)工生產(chǎn)工作有條不紊,、扎實(shí)有序,，為下一步公司全部復(fù)工打下了良好基礎(chǔ),。