近期，多家原紙廠連續(xù)多次下發(fā)原紙漲價(jià)函,，讓下游的紙板紙箱廠叫苦不迭,！就在3月8號(hào),，小編又收到了來(lái)自河北、浙江,、山東,、河南地區(qū)7家紙企的漲價(jià)通知：原紙?jiān)贊q200-300元/噸！現(xiàn)在紙箱生產(chǎn)成本越來(lái)越高了,，紙板紙箱廠該如何降低成本提高利潤(rùn),？小編發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在很多紙箱廠都從原紙采購(gòu)和管理這一關(guān)下狠手,，有些紙箱廠一年至少省下幾十萬(wàn),！

     原紙價(jià)格頻繁上漲，紙箱廠控制好原紙采購(gòu)可省大筆費(fèi)用

     這兩年來(lái)絕大多數(shù)中大型紙廠不斷喊漲報(bào)價(jià),，實(shí)單也得到部分落實(shí),，紙箱廠原紙采購(gòu)方面則更顯被動(dòng)。俗話說(shuō)：買(mǎi)不到利,，就賣(mài)不到利?，F(xiàn)在這些生產(chǎn)成本越來(lái)越高了，紙箱廠該如何降低成本提高利潤(rùn),？其實(shí),，只要控制好原紙采購(gòu)和管理這一關(guān)，一年至少省下幾十萬(wàn),！

    現(xiàn)在的紙箱生產(chǎn)廠家,，為了進(jìn)一步控制紙箱生產(chǎn)成本，開(kāi)始更加重視原紙管理,。小編建議各紙箱廠在原紙管理控制上注意以下3點(diǎn),，能節(jié)約不少的紙箱生產(chǎn)成本。

通過(guò)原紙管理控制紙箱生產(chǎn)成本

    首先,，計(jì)算原紙使用的綜合成本,。

    當(dāng)工廠使用一些價(jià)格相對(duì)較便宜但質(zhì)量卻不穩(wěn)定的原紙，表面上看是為企業(yè)節(jié)省了資金,，實(shí)際上原紙質(zhì)量問(wèn)題會(huì)造成非常巨大的浪費(fèi),，這樣就會(huì)得不償失。如原紙撕裂強(qiáng)度低,，那么接紙的時(shí)候就容易產(chǎn)生斷紙,，紙張含沙量大瓦楞輥磨損就會(huì)加快,，這都是直接影響到生產(chǎn)成本的因素，所以選擇原紙的供應(yīng)商要以原紙的產(chǎn)品質(zhì)量為衡量的第一要素,。高質(zhì)量的原紙不僅保證瓦楞紙箱的品質(zhì),，而且能提高運(yùn)行的車(chē)速。

      其次,，考慮原紙的運(yùn)輸成本，盡量選擇較近的地域范圍內(nèi)的原紙廠家,。

雖然一般都是廠家送貨,，并付部分運(yùn)輸費(fèi)用，但是終究是“羊毛出在羊身上”,，減少運(yùn)輸費(fèi)用還是能夠適當(dāng)?shù)慕档蛢r(jià)格,。如從500公里外運(yùn)輸費(fèi)和100公里內(nèi)的運(yùn)輸費(fèi)這個(gè)成本差距還是很大的。所以在選擇紙張供應(yīng)商的時(shí)候需要考慮運(yùn)輸成本的一些方面,。

最后,，紙箱廠應(yīng)與原紙生產(chǎn)廠家保持合作伙伴的關(guān)系。

雙方應(yīng)建立起良好的合作伙伴關(guān)系,，處理好在原紙供應(yīng)緊張與供大于求時(shí)的雙方態(tài)度,，建立起雙方的誠(chéng)信機(jī)制。在訂購(gòu)前雙方的質(zhì)量責(zé)任規(guī)劃清楚,，要實(shí)事求是,、管理好各自的工作人員。建立原紙供應(yīng)商詳細(xì)檔案資料,，原紙質(zhì)量使用反饋表,，及時(shí)處理生產(chǎn)中原紙存在的質(zhì)量問(wèn)題。

也通過(guò)選擇適當(dāng)?shù)脑埐少?gòu)方式降低成本

一般而言,，原紙采購(gòu)有以下5種方式,，紙箱廠應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況選擇適合自己的采購(gòu)方式。

1,、集團(tuán)公司通過(guò)集團(tuán)采購(gòu)降低采購(gòu)成本

集團(tuán)采購(gòu),、集中采購(gòu)是通過(guò)采購(gòu)量的集中來(lái)提高議價(jià)能力，降低單位采購(gòu)成本,，這是一種基本的戰(zhàn)略采購(gòu)方式,。在一些大的企業(yè)集團(tuán)中，都是由專(zhuān)職采購(gòu)部門(mén)執(zhí)行統(tǒng)一的采購(gòu),，依靠龐大的采購(gòu)量帶來(lái)的價(jià)格和售后優(yōu)勢(shì),，充分實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體利益的最大化。

2,、紙包裝企業(yè)可通過(guò)集中采購(gòu)平臺(tái)采購(gòu)

集中采購(gòu)平臺(tái)對(duì)造紙廠來(lái)說(shuō),，有利于其統(tǒng)一結(jié)款,、整合訂單數(shù)量、控制銷(xiāo)售成本,、優(yōu)化庫(kù)存,；對(duì)紙板紙箱廠來(lái)說(shuō)，有利于其節(jié)省采購(gòu)成本,、解決企業(yè)融資問(wèn)題,、滿(mǎn)足供貨時(shí)間要求、減少庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn),、延長(zhǎng)資金賬期,；對(duì)銀行來(lái)說(shuō)，集中采購(gòu)平臺(tái)聚集了包裝行業(yè)內(nèi)一大批不斷壯大的企業(yè),，定點(diǎn)開(kāi)戶(hù),、規(guī)范資金流動(dòng)和創(chuàng)新金融產(chǎn)品服務(wù)能實(shí)現(xiàn)多方共贏。

3,、固定供應(yīng)商采購(gòu)

眾所周知,，只有采購(gòu)量上去了，原紙供應(yīng)商對(duì)紙板紙箱廠的重視度才會(huì)增加,。通過(guò)與固定供應(yīng)商的密切合作,，不僅能夠較為及時(shí)地掌握原紙價(jià)格的波動(dòng)趨勢(shì)，同時(shí)對(duì)原紙采購(gòu)價(jià)格也有一定的議價(jià)權(quán),。

4,、根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備的配置采購(gòu)原紙

某包裝廠的瓦線幅寬是1600mm，但該廠采購(gòu)有幅寬600mm和800mm的紙卷,；在生產(chǎn)加工那些對(duì)質(zhì)量要求相對(duì)不高的紙板時(shí),，他們能將600mm和800mm的紙卷拼在一起，替代1400mm幅寬的紙卷使用,。這樣做有什么好處,？是因?yàn)楸容^起成本來(lái)，采購(gòu)600mm和800mm的紙卷比采購(gòu)?fù)瑯佑昧康?/span>1400mm幅寬的紙卷更便宜,！

5,、其他采購(gòu)方式

除了上文提到的4種方式之外，其他的采購(gòu)方式還有：

    尋找單價(jià)更低的替代品：紙板紙箱廠積極尋找各種單價(jià)更低的原紙?zhí)娲?，從這個(gè)方面入手,，也能降低成本。不過(guò),，這種方法要嚴(yán)守一條底線：就是替代品的物理性能要不低于原來(lái)使用的材料,，物理性質(zhì)能持平甚至更好一點(diǎn)，才有利于紙板紙箱廠保持產(chǎn)品一貫的品質(zhì),。