2018年1月16日，燕京啤酒集團精益5S項目管理啟動大會順利召開。燕京啤酒集團公司副總經(jīng)理蘭善鋒，各職能部室正副部長、主任，各生產(chǎn)廠廠長、副廠長等領(lǐng)導(dǎo)以及項目經(jīng)理楊永超，知為咨詢資深顧問黨爭奇等20多人出席了此次會議。

此項目總目標(biāo)是實現(xiàn)車間現(xiàn)場、辦公區(qū)和倉庫“5S”管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、目視化，逐步形成一目了然的行業(yè)標(biāo)桿現(xiàn)場；完成現(xiàn)場的有序管理，促進工作效率和質(zhì)量提升；各級員工初步養(yǎng)成自覺發(fā)現(xiàn)問題并具備持續(xù)改善的能力，不斷完善工廠的現(xiàn)場管理等。項目經(jīng)理楊永超圍繞此目標(biāo)對整個項目做了整體部署和方案講解，隨后資深顧問黨爭奇對首批樣板區(qū)打造思路做了詳細(xì)說明。

會議同時宣讀了精益5S項目推進組織成立以及人事任命，首批樣板區(qū)授牌儀式以及與會人員的集體宣誓，保障精益5S項目有組織，有流程，有方法，有保障的有序進行。

最后副總經(jīng)理蘭善鋒首先轉(zhuǎn)達了董事長趙曉東的高度重視并親任推進委員會主任，保障精益5S項目一把手工程的有序推進；其次，蘭總表達了燕京啤酒集團對整個項目信心滿滿，斗志昂揚；明確了其核心宗旨就是責(zé)任到人，真抓實干，以我為主要推動力開展項目工作。