2018年1月16日,，燕京啤酒集團精益5S項目管理啟動大會順利召開,。燕京啤酒集團公司副總經理蘭善鋒,，各職能部室正副部長,、主任,，各生產廠廠長,、副廠長等領導以及項目經理楊永超,，知為咨詢資深顧問黨爭奇等20多人出席了此次會議,。

此項目總目標是實現車間現場,、辦公區(qū)和倉庫“5S”管理的標準化,、規(guī)范化、目視化,，逐步形成一目了然的行業(yè)標桿現場,；完成現場的有序管理，促進工作效率和質量提升,；各級員工初步養(yǎng)成自覺發(fā)現問題并具備持續(xù)改善的能力,，不斷完善工廠的現場管理等。項目經理楊永超圍繞此目標對整個項目做了整體部署和方案講解,，隨后資深顧問黨爭奇對首批樣板區(qū)打造思路做了詳細說明,。

會議同時宣讀了精益5S項目推進組織成立以及人事任命，首批樣板區(qū)授牌儀式以及與會人員的集體宣誓,，保障精益5S項目有組織,，有流程，有方法，有保障的有序進行,。

最后副總經理蘭善鋒首先轉達了董事長趙曉東的高度重視并親任推進委員會主任,，保障精益5S項目一把手工程的有序推進；其次,，蘭總表達了燕京啤酒集團對整個項目信心滿滿,，斗志昂揚；明確了其核心宗旨就是責任到人,，真抓實干,，以我為主要推動力開展項目工作。