亞馬遜引進(jìn)的一款新紙箱制造機(jī)不僅可以根據(jù)貨品大小的容量來(lái)制定紙箱的最小尺寸,，而且可開(kāi)啟自己的生產(chǎn)線進(jìn)行制造,。雖然這個(gè)項(xiàng)目暫時(shí)處在試驗(yàn)階段，但其可為公司節(jié)省40%的成本,。這就意味著如果試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行順利的話,，那么對(duì)于原有紙箱市場(chǎng)的供應(yīng)鏈條將會(huì)帶來(lái)巨大的沖擊,。

一款紙箱制造機(jī)：將紙板裁成合適的大小，員工根據(jù)折線做成紙箱

2015年2月份,，亞馬遜的北美業(yè)務(wù)經(jīng)理邁克·羅斯(Mike Roth) 在加拿大帕特森地區(qū)的配送中心向參觀者介紹了一種新的紙箱制造機(jī),。這款新的紙箱制造機(jī)可以直接在生產(chǎn)線上生產(chǎn)相匹配的紙箱，剛好能容納里面的商品,，亞馬遜員工將其稱為‘Box on Demand’,。這款紙箱制造機(jī)Box on Demand由Panotec 公司引進(jìn)，可以將紙板進(jìn)行切割,、彎折等,，直接做成數(shù)個(gè)半成品的紙盒，再經(jīng)人工套在商品上,，在亞馬遜的配送中心里,，Box on Demand 只是將紙板裁成合適的大小，生產(chǎn)線員工需要根據(jù)上面的折線進(jìn)一步做成紙箱,。

亞馬遜商品運(yùn)輸帶

試驗(yàn)階段減少40%的成本,，美國(guó)已部署20臺(tái)

截至目前，這個(gè)紙箱制造機(jī)的項(xiàng)目雖然還處在實(shí)驗(yàn)階段,，但是部署的工作已經(jīng)開(kāi)始,，在2015年8月，亞馬遜已經(jīng)在美國(guó)部署了20臺(tái)這樣的紙箱制造機(jī),，在英國(guó)和德國(guó)兩地放了4臺(tái)以上的機(jī)器,。并且計(jì)劃將來(lái) 1 年在歐洲推廣這套系統(tǒng)，預(yù)計(jì)看到實(shí)際效果需要20個(gè)月的時(shí)間,。然而亞馬遜的投資已經(jīng)有了回報(bào),。根據(jù)亞馬遜的估算，這種新機(jī)器能幫助他們減少 40% 的成本,，并且已經(jīng)能夠覆蓋掉前期的投資成本,。

成本下降,，緩沖環(huán)保

如果亞馬遜的這款機(jī)器紙箱制造機(jī)在試驗(yàn)階段表現(xiàn)完美，并且在亞馬遜實(shí)現(xiàn)了自我安裝以后,，向其他的紙箱廠進(jìn)行設(shè)備的轉(zhuǎn)讓與出售,，在中國(guó)的紙箱企業(yè)中普及的話，會(huì)形成以下2個(gè)很明顯的效果,。首先節(jié)省企業(yè)的成本,，讓企業(yè)的成本支出大大降低，以亞馬遜在試驗(yàn)階段的成果來(lái)看的話,，節(jié)省了40%的成本,。但是對(duì)于這個(gè)數(shù)據(jù)我們要謹(jǐn)慎，因?yàn)槭袌?chǎng)時(shí)間不一樣,，所以節(jié)省成本的量也是不一樣的,。其次在于將資源的浪費(fèi)降低，而且還讓環(huán)境問(wèn)題上的壓力得到緩沖,，因?yàn)槠浔旧砭褪橇可泶蛟?，進(jìn)行包裝策略的最小化，因此根據(jù)包裝對(duì)象來(lái)進(jìn)行的生產(chǎn),，將會(huì)比大批量的生產(chǎn)所形成的浪費(fèi)更少,，而且也在環(huán)保問(wèn)題上面得到緩沖。