歲末年初，是各項工作的集中驗收期，也是為基層減負(fù)的關(guān)鍵期,。各地區(qū)各單位要以精簡優(yōu)化年度考核為抓手,，敢于刀刃向內(nèi)，切實為基層減負(fù),、為干部賦能,、為改革增效。

年度考核是推動工作落實的重要抓手,，但個別地方和單位在推進(jìn)過程中變了味走了樣,。有的地方條線考核難合并，導(dǎo)致基層多頭迎考,；有的設(shè)置復(fù)雜繁瑣的考核指標(biāo),，搞層層嵌套；有的過多依賴材料評價,，一味強(qiáng)調(diào)“臺賬痕跡”,；等等。以上種種,，只會加重基層負(fù)擔(dān),，為形式主義、弄虛作假滋生提供土壤,，從而損害黨風(fēng)政風(fēng),。究其根源，在于政績觀錯位,、宗旨意識淡化,，必須下大力氣，從根本上加以整治,。

加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，變“九龍治水”為“攥指成拳”。加強(qiáng)考核統(tǒng)籌整合,，嚴(yán)控考核數(shù)量,，對考核事項進(jìn)行摸排，把不合理,、非必要的事項清除出去,，抓住關(guān)鍵、突出重點(diǎn),，進(jìn)一步提升考核效率,。開展綜合考核,，實現(xiàn)“集團(tuán)作戰(zhàn)”，實現(xiàn)一個考核組,、一套指標(biāo),、只考一次，防止以調(diào)研,、檢查之名行考核之實,。加強(qiáng)考核信息化建設(shè)，方便考核數(shù)據(jù)共享,，杜絕同一事項讓基層反復(fù)報送,。

優(yōu)化考核指標(biāo)，變“大水漫灌”為“精準(zhǔn)滴灌”,?？己藴?zhǔn)不準(zhǔn)，指標(biāo)是關(guān)鍵,。探索實施差異化考核,，立足不同地區(qū)的實際情況，根據(jù)資源稟賦和發(fā)展定位確定考核指標(biāo),，堅持量體裁衣,，提高考核精準(zhǔn)性。對考核指標(biāo)瘦身,，重點(diǎn)清理指向有重復(fù),、內(nèi)容不具體、重點(diǎn)不突出的指標(biāo),，對性質(zhì)和內(nèi)容相近的,，合并同類項。

  注重平時掌握,，變“年終算賬”為“平時算賬”,。堅持平時考核和年度考核相結(jié)合，做到平時考核結(jié)果和年度考核結(jié)果相互補(bǔ)充印證,，加強(qiáng)平時情況掌握,，以客觀事實評價工作實績，防止“平時不算賬,，年終算總賬”。凡能夠依據(jù)平時掌握情況確定結(jié)果的指標(biāo),，不再進(jìn)行現(xiàn)場考核,，引導(dǎo)干部把功夫下在日常，把工作抓在經(jīng)常,。       （李敬偉）