“見微以知萌,，見端以知末,?！绷?xí)近平總書記指出,，領(lǐng)導(dǎo)干部要有草搖葉響知鹿過、松風(fēng)一起知虎來,、一葉易色而知天下秋的見微知著能力,。把進一步全面深化改革的戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)化為生動實踐,，要求領(lǐng)導(dǎo)干部善于見事于細、見事于早,，準確識變,、科學(xué)應(yīng)變、主動求變,，洞察先機,、趨利避害，方能成就其大,。

當前,，中華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局相互交織與激蕩，我國發(fā)展進入戰(zhàn)略機遇和風(fēng)險挑戰(zhàn)并存,、不確定難預(yù)料因素增多的時期,，各種“黑天鵝”“灰犀牛”事件隨時可能發(fā)生,。面對來自各方面的風(fēng)險挑戰(zhàn),，如果防范不及、應(yīng)對不力,，就會傳導(dǎo)、疊加,、演變,、升級，使小的矛盾風(fēng)險挑戰(zhàn)發(fā)展成大的矛盾風(fēng)險挑戰(zhàn),。

唯物辯證法告訴我們,，任何事物的發(fā)展都是一個從量變到質(zhì)變的過程，苗頭性,、傾向性問題也是如此,。“早識別、早預(yù)警,、早發(fā)現(xiàn),、早處置”，這四個“早”提醒我們,，搶占先機對于風(fēng)險防范至關(guān)重要,，只有增強危機意識，保持高度敏感,，才能有效把控局面,，守住底線。面對錯綜復(fù)雜的國際國內(nèi)形勢,，領(lǐng)導(dǎo)干部要善于從繁雜問題中把握事物的規(guī)律性,，從苗頭問題中發(fā)現(xiàn)事物的趨勢性,，從偶然問題中認識事物的必然性，不斷提高見微知著,、明察秋毫的能力,。準確識別時與勢、危與機,、利與弊,，做到抓早抓小、防微杜漸,，方能防止小問題變成大問題,、小管涌淪為大塌方。領(lǐng)導(dǎo)干部要迅速而敏捷,、細致而深入,、全面而準確地觀察、分析和處理復(fù)雜問題,，以見事于細,、見事于早的洞察力把握戰(zhàn)略全局、掌握戰(zhàn)略主動,、增強各項工作的預(yù)見性和前瞻性,，善于把握“星星之火，可以燎原”的發(fā)展規(guī)律,，善于捕捉經(jīng)濟發(fā)展的“微表情”,，善于發(fā)現(xiàn)民生改革的“小切口”，著力解決進一步全面深化改革“看得準”“謀得遠”的問題,，做小事謀大局,，積小勝為大勝。

  見事于細,、見事于早既是一種強烈的風(fēng)險意識,，還是一項必備的擔當本領(lǐng)。領(lǐng)導(dǎo)干部既要把“遇見”轉(zhuǎn)成“預(yù)見”,，更要把“補牢”之功用在“亡羊”之前,。堅持關(guān)口前移、防范在先,，發(fā)現(xiàn)在早,、處置在小，以防范風(fēng)險的先機,、處置風(fēng)險的先手掌握先發(fā)優(yōu)勢,，最大限度消解矛盾于未然、解決問題于無形，更好地贏得主動,、搶得先機,。一是善于發(fā)現(xiàn)。新的問題總是在不斷產(chǎn)生,，領(lǐng)導(dǎo)干部要煉就善于發(fā)現(xiàn)問題的慧眼,，牢固樹立強烈的問題意識，心里始終裝著問題,，眼睛始終盯著問題,，更用心、更專注地覺察身邊發(fā)生的細微情勢變化,，學(xué)會用放大鏡和顯微鏡發(fā)現(xiàn)全局性,、本質(zhì)性和潛在性的問題，以小見大,、以近知遠,、以一知萬，準確識別出真相,，精準把握住規(guī)律,，透過現(xiàn)象看本質(zhì)。二是善于思考,。領(lǐng)導(dǎo)干部要在強化黨的創(chuàng)新理論武裝的基礎(chǔ)上,，堅持解放思想、勇于開拓創(chuàng)新,，善于見微知著,、動態(tài)思考，用發(fā)展變化的眼光來認識,、分析和把握問題。三是善于判斷,?？茖W(xué)預(yù)見形勢發(fā)展可能性和隱藏其中的風(fēng)險挑戰(zhàn)，從復(fù)雜的情形中敏銳覺察并捕捉到風(fēng)險的苗頭,，精準察知把握風(fēng)險的特點性狀,、動態(tài)走勢，迅速鎖定風(fēng)險,。四是善于決斷,。用好調(diào)查研究“深、實,、細,、準、效”五字訣的工作方法,，落實“四下基層”制度,，從人民群眾的日常生活中尋找改革的切入點和突破口,。第一時間發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題,，第一時間分析,、研究問題，第一時間果斷采取措施解決問題,，作出正確的選擇,、精準的研判、充足的準備和周全的應(yīng)對,。