塑造“一俊”值得稱贊,，但消除“百丑”更能彰顯擔(dān)當(dāng)本色,，要把目光投向工作堵點(diǎn),、民生痛點(diǎn)、政策盲點(diǎn),，堅(jiān)持俯下身子聽民意,、腳踏實(shí)地補(bǔ)短板，做好更多打基礎(chǔ),、利長遠(yuǎn)的實(shí)事好事

在日常工作中,，常能聽聞某些地方因一項(xiàng)突出成績而“出圈”，一時(shí)風(fēng)光無限,，但當(dāng)熱度消退,，卻被發(fā)現(xiàn)有用“一俊遮百丑”的嫌疑。比如,，有的地方為了政績出彩,，把資源一股腦兒都傾注在造特色、樹標(biāo)桿上,，只注重打造一個(gè)又一個(gè)光鮮亮麗的示范點(diǎn),，每逢上級(jí)調(diào)研、兄弟單位觀摩,，都往點(diǎn)上送,，但對短板弱項(xiàng)卻視而不見、置之不理,?；鶎影l(fā)展本應(yīng)多點(diǎn)發(fā)力、全面推進(jìn),，倘若用浮于表面的“一俊”來遮蔽關(guān)乎民生的“百丑”,，無疑是舍本逐末、自欺欺人的短視行徑,。

為官一任當(dāng)造福一方,。靠局部作秀或許可以博得一時(shí)出彩,，但長遠(yuǎn)來看,，不但不能為基層帶來實(shí)際成效，反而會(huì)助長形式主義歪風(fēng),，讓基層發(fā)展陷入“瘸腿走路”的困境,。正所謂，萬丈高樓平地起,，靠的是一磚一石壘砌,。無論是面對風(fēng)沙旱“三座大山”，把荒漠化的孤島變成半島的谷文昌,，還是嘔心瀝血換來蘭考泡桐成林,，久久為功匯聚千頃澄碧的焦裕祿，或是破解山村飲水之難,，帶領(lǐng)村民在懸崖峭壁上鑿出“生命渠”的黃大發(fā)……實(shí)踐充分證明,，政績絕不是靠幾場走馬觀花的觀摩會(huì),、幾塊華而不實(shí)的“樣板田”就能定調(diào)的，而需經(jīng)得起歲月的打磨和實(shí)踐的檢驗(yàn),。領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立和踐行正確政績觀,，解決好“政績?yōu)檎l而樹、樹什么樣的政績,、靠什么樹政績”的問題,，涵養(yǎng)“功成不必在我、功成必定有我”的境界,，堅(jiān)決抵制急于求成的浮躁心,、功利心，努力創(chuàng)造出惠民利民的真業(yè)績,。塑造“一俊”值得稱贊,，但消除“百丑”更能彰顯擔(dān)當(dāng)本色，要把目光投向工作堵點(diǎn),、民生痛點(diǎn),、政策盲點(diǎn)，堅(jiān)持俯下身子聽民意,、腳踏實(shí)地補(bǔ)短板,，做好更多打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的實(shí)事好事,。

  現(xiàn)實(shí)中,，“一俊遮百丑”的不正之風(fēng)還有其滋生蔓延的溫床。常言道,，基層工作“上面千條線,，下面一根針”，面對上級(jí)繁多的考核指標(biāo)和基層多元的民生需求,，選擇走捷徑,、玩“一招鮮”，遠(yuǎn)比硬碰硬攻堅(jiān)解難題,、實(shí)打?qū)嵔叶塘敛蛔?，更能快速顯山露水，贏得滿堂喝彩,，因此難免有人避難就易。另外,，基層考核有時(shí)過于側(cè)重亮點(diǎn)成績和直觀數(shù)據(jù),，對群眾滿意度和效益持久度等隱形卻關(guān)鍵的指標(biāo)考量不足、重視不夠,，導(dǎo)致虛假政績的“泡沫”難以被戳破,。組織部門要堅(jiān)持以實(shí)績實(shí)效為導(dǎo)向,，建立健全科學(xué)精準(zhǔn)的政績考核評(píng)價(jià)機(jī)制，堅(jiān)持“全景掃描”與“局部聚焦”相結(jié)合,，兼顧“面子”和“里子”,、個(gè)例和整體、“顯績”和“潛績”,，推動(dòng)考核從單純的“亮點(diǎn)觀摩”向綜合的“成效考量”轉(zhuǎn)變,，真正將扎根一線解決實(shí)際問題、深耕細(xì)作推動(dòng)改革發(fā)展的優(yōu)秀干部挑出來,、用起來,，激勵(lì)更多干部直面難題、勇挑重?fù)?dān),。