●亞太森博與福伊特強強聯(lián)手,，如皋基地一期項目BM13在8個月內(nèi)突破1400米/分的最高設計車速

●如皋BM13采用福伊特整線設備及數(shù)字化解決方案,，實現(xiàn)了高效生產(chǎn)和嚴格的環(huán)保標準，包括廢水零排放和低能耗

●雙方團隊通過密切合作和持續(xù)改進,，確保了項目的高質量建設和穩(wěn)定運行，為行業(yè)樹立了新的標桿

江蘇如皋金鷹產(chǎn)業(yè)園項目是新加坡金鷹集團在中國單一城市,、單一省份投資最大的綜合性項目,，由高檔白卡紙(BM13)、萊賽爾纖維,、熱電聯(lián)產(chǎn)以及物流園等多個項目組成,。據(jù)金鷹（如皋）產(chǎn)業(yè)園政府關系與資訊負責人余科峰介紹，如皋項目臨近長三角地區(qū),，毗鄰長江,，環(huán)保要求格外嚴格，在項目引進過程中,，地方政府要求企業(yè)使用全球領先的生產(chǎn)線,，同時單位產(chǎn)品要實現(xiàn)較低的能耗和排放水平，才能在此落戶,。

為了滿足政府的項目建設要求,，并作為集團全球制漿造紙業(yè)務的新增長點，同時又是一個百億級投資的大項目,，金鷹集團對如皋項目的建設給予了很高的期望,，致力打造全國乃至全世界一流的綠色、節(jié)能,、環(huán)保的智能制造綠色造紙生產(chǎn)基地,，集團將造紙設備的先進性和環(huán)保性作為重點考慮的因素，經(jīng)過層層考察,，最終選擇了來自世界領先的德國百年家族企業(yè)福伊特公司的整線解決方案,。

從2020年開始，項目進入了前期的各項準備中,，項目總監(jiān)崔軍說：“為了把如皋項目打造為行業(yè)標桿,，集團組建了一支精銳團隊，團隊成員參與了過去幾十年金鷹集團的多個國內(nèi)外項目,，擁有豐富的項目經(jīng)驗,。特別是又有福伊特這樣專業(yè)的國際化公司與我們合作，讓我們相信這個項目肯定能取得成功！”

但是當項目真正開始建設時,，面對的是一個條件非常艱苦的環(huán)境,。項目高級經(jīng)理馬真祺清晰地記得，項目于2022年5月11日正式開工,，6月27日,，當他與其他團隊成員正式進駐項目現(xiàn)場時，工地還是一片未曾開發(fā)的河灘沖擊平原,，放眼望去,，能看到最多的就是荒地?！绊椖康慕ㄔO始于疫情期間,，從零開始，可以說是臨危受命,，但我覺得更是公司信任我們團隊,，給我們一個創(chuàng)造行業(yè)里程碑的機會，是我們職業(yè)生涯中的榮幸,?！瘪R真祺說。就這樣,，他們從建圍墻,、修場地開始，一步步把這片不毛之地建成為中國目前最現(xiàn)代化的造紙企業(yè)之一,。整個項目建設時間歷時17個多月，于2023年10月20日順利投產(chǎn),，比預期提前一個多月,。

2024年6月，在BM13順利達到1400米/分的設計車速后,，中華紙業(yè)雜志社記者來到位于江蘇如皋的亞太森博(江蘇)漿紙有限公司,，實地一探這個“如”期而至的行業(yè)標桿項目背后，亞太森博與福伊特如何共同完成的行業(yè)壯舉,。

默契協(xié)作

嚴標準引領項目高水平建設

亞太森博（江蘇）項目總監(jiān) 崔軍：“放在整個行業(yè),，我們這臺紙機的安裝質量都是最好的！集團上下對該項目都非常滿意,！

福伊特與亞太森博的合作始于日照BM12白卡紙項目,，而馬真祺也是在BM12項目中就與福伊特打上了交道?；貞泝蓚€項目的全過程,，他用“卓越”評價了福伊特團隊的表現(xiàn)。“一是他們與我們配合默契,，能夠清楚地理解我們的需求和想法,，并配合我們實現(xiàn)這些目標；二是他們的專業(yè)性,、豐富的經(jīng)驗和敬業(yè)精神,。這么大的項目，又遇到疫情,，他們能夠很好地把控住每一個安裝節(jié)點的時間和完成質量,，幾乎沒有任何延誤?！?/span>

雙方的默契不是巧合,，而是兩家企業(yè)都遵循了業(yè)內(nèi)最高的項目執(zhí)行標準。“我們項目建設的理念和標準源于歐洲,，從管道,、鋼結構、電氣儀表自動化,，到設備選型,、安裝調試都有一套嚴格的標準化作業(yè)流程（SOP），一定程度上可以說與福伊特的理念是同源的,?！瘪R真祺說。

據(jù)崔軍介紹,，參與BM13及相關配套設施建設的各類企業(yè)達30多家,，最繁忙的時候，有2800多人同時在現(xiàn)場,，幾十個子項目一并推進,。如何協(xié)調不同單位的項目進度，特別是紙機的安裝和調試,，是一項非常復雜和嚴謹?shù)墓ぷ?。基于亞太森博的項目?guī)劃和福伊特的供貨計劃,，雙方制定了一個詳細的項目施工方案,，確保每一個項目節(jié)點包括設計、土建,、采購等,，均能夠滿足快速安裝和調試的要求?！案Ｒ撂氐捻椖繄F隊為我們提供了最優(yōu)質的服務,。無論是與設計方,、施工方以及物流公司的對接，還是現(xiàn)場安裝調試,，都展現(xiàn)了福伊特高水準的專業(yè)素養(yǎng)和技術能力,。”崔軍說,。

在項目執(zhí)行過程中,，雙方的配合非常默契。無論是前期的EPC設計,、采購還是后期的安裝,、調試，福伊特的生產(chǎn)和供貨計劃都能準確地匹配項目的進程,，真正起到了“1+1>2”的效果,，實現(xiàn)了協(xié)同推進。據(jù)崔軍介紹,，在紙機安裝的現(xiàn)場,，很少看到福伊特等待安裝的設備大量堆積的場景，往往是到了某臺設備的安裝環(huán)節(jié),，福伊特就準時地將設備運抵現(xiàn)場,，安裝完成后，馬上又是另一部分設備的進廠和安裝,，非常有序,。“福伊特為我們省去了很多施工現(xiàn)場的麻煩,，這就是專業(yè)性的體現(xiàn),，這一點我是非常欽佩的?！?/span>

看似簡單的流程,，背后是雙方團隊對項目進程的精準把控，涉及到設備的設計,、加工制造、物流運輸,、人員調配等等,。馬真祺對此也深有感觸：“福伊特專業(yè)的項目團隊對我們的幫助很大，他們會認真檢查供貨計劃,，根據(jù)現(xiàn)場的實際條件,，確保每一臺設備的安裝順序是最優(yōu)的，并保證計劃的順利進行,。同時豐富的項目經(jīng)驗,，也讓福伊特項目團隊能夠及時發(fā)現(xiàn)施工進度的變化,，可以快速根據(jù)現(xiàn)場的土建條件來調整發(fā)貨計劃，滿足最快的安裝,，使得項目建設的進度不斷加快,，最終項目提前一個月開機投產(chǎn)?！?/span>

不僅如此,，據(jù)崔軍介紹，整個項目成本管控合理,，完成質量高,，尤其是設備的安裝質量。

“伊”啟新章

福伊特整機方案見證大型紙機的高效之選

金鷹集團作為全球制漿造紙行業(yè)的領先者,，在自身發(fā)展的同時還有引領行業(yè)向更高質量發(fā)展的責任,。因此在項目前期，公司就有明確的定位,，新項目的裝備水平一定是全球最先進的,，同時還要達到最高的環(huán)保指標要求，最終集團選擇了福伊特的整機解決方案,，包括從Meri漿包輸送系統(tǒng),、BlueLine備漿系統(tǒng)、包含FlowJec的流送系統(tǒng),、損紙?zhí)幚?、多盤，到XcelLine智能紙機,，再到高性能的兩臺VariFlex復卷機,，以及紙機輔助系統(tǒng)等一系列先進設備。此外,，福伊特還提供了全面的自動化解決方案,，包括onControl MCS、DCS,、傳動控制,、onQuality MD/CD Control和在線狀態(tài)檢測系統(tǒng)。該紙機是目前中國最長的紙機,，從流漿箱到復卷機,，單機總長度516米。

亞太森博（江蘇）紙板運營總監(jiān) 夏繼鋼：“整機供貨是這條生產(chǎn)線的一大突出優(yōu)勢,，是設備能夠穩(wěn)定運行的一個重要保證,。

無論是流送系統(tǒng)、流漿箱,、成形部,、靴壓,、壓光機，紙機上每一個環(huán)節(jié)都關系到最后產(chǎn)品的質量和生產(chǎn)穩(wěn)定,，不是某一個環(huán)節(jié)特別突出就能讓紙機的整體競爭力提升,，而是要依靠整條生產(chǎn)線綜合穩(wěn)定的表現(xiàn)外加專業(yè)的技術團隊操作才能實現(xiàn)。“而能契合客戶這樣需求的供應商,，在全球,，福伊特是極有競爭力的。在生產(chǎn)過程中,，不管是提速,、產(chǎn)品轉產(chǎn)還是解決生產(chǎn)問題，亞太森博只需要跟福伊特一家公司提出需求,，雙方的技術團隊發(fā)揮各自特長,，通過合作能夠順利實現(xiàn)目標?！毕睦^鋼評價道,。

生產(chǎn)高級經(jīng)理楊智勇在來到如皋工廠之前，一直在制漿生產(chǎn)線工作,，BM13是他第一次擔任造紙機的一線生產(chǎn)經(jīng)理,。在他看來，BM13并沒有因為516米的整機長度而增加操作的難度,?！罢麠l生產(chǎn)線包括控制系統(tǒng)都由福伊特一家公司提供，最大優(yōu)點就是生產(chǎn)的銜接做得太好了,，沒有那種東拼西湊的感覺,，我們一線人員操作起來更加順暢?！?/span>

先進的整機解決方案結合亞太森博科學的生產(chǎn)管理方法,，BM13創(chuàng)造了國內(nèi)大型紙機高效運行的典范。今年6月,，紙機成功達到1400米/分的最高設計運行車速,，這距離去年投產(chǎn)還不足8個月。楊智勇表示,，達到1400米/分的設計車速僅是紙機優(yōu)越表現(xiàn)的一部分,，而且BM13每次上卷提速的表現(xiàn)都是值得稱道的。每次維修保養(yǎng)后,，開機上卷的車速就能達到950米/分，兩個小時內(nèi)就能提速到1300米/分,，并穩(wěn)定運行,。

“大而不繁”

是高效運行的保障

“重投資建設,，輕運營維護”是很多中國造紙企業(yè)固有的觀念，認為停機即意味著損失,，因此會刻意延長設備的使用壽命,，減少維保的頻率。但是這樣的理念會造成紙機的運行效率下降,，良品率降低,，同時發(fā)生意外故障的幾率增大。

與紙機打了幾十年交道的沈浩平,，如今在BM13擔任設備經(jīng)理,，負責日常的維護工作。這臺福伊特紙機是他見過的最先進的紙機,，操作的便捷性和智能性相比以往都有了很大的提升,。據(jù)他介紹，BM13停機保養(yǎng)的頻率和單次停機的時間,，與其他紙機相比,，沒有因為紙機變大了，而給維護帶來繁瑣,，有時候反而更節(jié)省時間,。“福伊特這臺紙機上安裝的全套自動化軟件解決方案和在線的監(jiān)測系統(tǒng),，如DCS傳動系統(tǒng)等,，可以讓我們更精準地掌握紙機的運行及磨損情況，比如說毛布,、網(wǎng)部,、軸承和潤滑系統(tǒng)等。同時維保期間,，駐現(xiàn)場的福伊特技術人員會指導我們進行一些操作,，并給我們維護建議。這就讓我們每次的維修保養(yǎng)都有針對性和準確性,，節(jié)約了維修成本,。”沈浩平說,。

與此同時,，在備品備件方面福伊特也為亞太森博的庫存管理提供了便利，常用的備品備件兩天內(nèi)即可從昆山發(fā)到如皋,，大大節(jié)約了時間成本,，快速可靠地解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題。

亞太森博如皋BM13設備經(jīng)理沈浩平：“有這樣好的設備,，我們就能更好地保證紙機運行的‘地板’,，不斷提高運行車速和產(chǎn)量的‘天花板’,。”沈浩平說,。

差異化為舵,，創(chuàng)新為翼

亞太森博要做白卡紙市場破局者

在供給端增加、消費端需求放緩的背景下,，國內(nèi)白卡紙市場已經(jīng)出現(xiàn)了較嚴重的階段性產(chǎn)能過剩的狀況,，此時殺入這片“紅海”對亞太森博的運營團隊來說壓力是可想而知的,。亞太森博一直秉承“QPC”的經(jīng)營原則,，生產(chǎn)追求的第一目標是質量，讓客戶覺得公司的產(chǎn)品是行業(yè)內(nèi)最好的,，再去追求產(chǎn)量和成本目標,。夏繼鋼說：“市場競爭壓力大就更需要我們將紙機開的更好，把產(chǎn)品質量做到最優(yōu),。在這一點,，福伊特設備的穩(wěn)定性和兼容性對提高我們產(chǎn)品的市場競爭力，幫助很大,?！?/span>

夏繼鋼特別強調了紙機設備的穩(wěn)定性和兼容性對白卡紙企業(yè)的重要性：“福伊特整線運行的穩(wěn)定性幫助BM13在短短幾個月的時間就達到了設計車速，并能夠穩(wěn)定運行,，產(chǎn)品A級品率達到98%,。同時，BM13良好的兼容性又能適應市場需求的變化,，可以在定量150g/m2到400g/m2的不同產(chǎn)品間快速切換,，還可以生產(chǎn)口杯紙、食品紙和色卡等差異化產(chǎn)品,，用一臺生產(chǎn)線基本實現(xiàn)了白卡紙主流產(chǎn)品的覆蓋,，讓我們在激烈的競爭中找到了一席之地?！?/span>

BM13開機后,，與日照基地的產(chǎn)品實現(xiàn)了互補，擴大了亞太森博在中國市場白卡紙產(chǎn)品供貨的種類和范圍,。從客戶的反饋來看,，BM13的產(chǎn)品延續(xù)了亞太森博一貫的永遠把產(chǎn)品質量放在第一的理念，得到了客戶的認可,。

在采訪中,，楊智勇不止一次地夸贊了福伊特自動化解決方案，包括DCS、傳動控制系統(tǒng)OTC,、onQuality MD/CD Control和在線狀態(tài)檢測系統(tǒng)等,，其中傳動系統(tǒng)最讓他感到了驚喜。據(jù)介紹,，與行業(yè)其他類似的系統(tǒng)不同，福伊特傳動系統(tǒng)OTC由公司自主研發(fā),，有獨特且鮮明的風格,，特別是應用在高速紙機上?！霸诩垯C剛開機時,，我們對這套新系統(tǒng)完全摸不準脾氣，甚至一度想更換成傳統(tǒng)的系統(tǒng),，但是在福伊特技術專家的指導下,，隨著紙機的運行狀態(tài)提高，這套系統(tǒng)的優(yōu)勢不斷發(fā)揮出來,，尤其是對紙機速差和張力的控制有意想不到的驚喜,。”

敢于嘗試創(chuàng)新,，才能在白卡紙激烈的競爭中走出差異化的路線,，走出內(nèi)卷的泥潭。有了這些智能化的解決方案,，盡管BM13的整體規(guī)模在業(yè)內(nèi)最大,，但對應的一線員工并沒有增加。據(jù)介紹,，BM13每個班組僅30人左右,，生產(chǎn)一線的員工總數(shù)也只有160余人，人均產(chǎn)出規(guī)模處于絕對的領先,。

廢水零排放

“不可能的任務”成為可能

如皋工廠地處長三角地區(qū),，緊鄰長江，位于上海的上游,，因此當?shù)卣畬Νh(huán)保提出了極高的要求,，其中一項就是不能有廢水的排放口，這對傳統(tǒng)的耗水大戶造紙行業(yè)來說,，近乎是一項“不可能的任務”,。

但就是在這樣苛刻的條件下，亞太森博真正做到了行業(yè)同類規(guī)模企業(yè)污水零排放的工廠,。據(jù)報道,，白卡紙項目設有配套的凈水處理站，處理能力為30000m3/d，廢水整體回收率達到98%以上,，真正對廢水做到“吃干榨盡”,，是國內(nèi)紙廠第一個采用零排放全流程工藝的廢水處理站。

“廢水零排放意味著生產(chǎn)需要更少的清水消耗量,，而且還要達到更少的廢水排放量,。為此，在紙機的設計上,，福伊特采用了很多新的技術,，排放更少的廢水同時還能夠實現(xiàn)更多的中水回用。這也是我們的生產(chǎn)線領先于行業(yè)平均水平的一個重要表現(xiàn),?！毕睦^鋼說。

在節(jié)能降耗方面,，BM13也毫無疑問地達到了行業(yè)的領先水平,。例如，紙機上特有的多級余熱回收系統(tǒng),，能通過多級回收,，將原來排放損失的蒸汽再次回收并應用到生產(chǎn)上，使噸紙的低壓蒸汽消耗量少于1m3,。

德國“工匠精神“

與中國本土化的融合

提起“工匠精神”,，人們往往就會想到“德國制造”。德國人嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，對每個生產(chǎn)技術細節(jié)的重視,，承擔著為客戶生產(chǎn)一流產(chǎn)品和提供良好售后服務的義務，這些理念讓德國這個僅有8000萬人口的國家,，誕生了2300多個世界知名品牌,。福伊特就是“德國制造”在造紙裝備行業(yè)的突出代表。

在BM13項目中,，“工匠精神”得到了充分體現(xiàn),。為提高橫幅涂布的均勻性而進行的涂布機頭的改造，為杜絕細小的安全隱患而進行的復卷機冗余控制的改造,，為安全操作在烘干部設置的兩道安全護欄等等,，“這些細微的升級改造，都不是亞太森博主動要求的,，本著精益求精的‘工匠精神’,，福伊特專家在日常生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)并主動反饋給我們，同時他們還提出了解決的方案,?！睏钪怯抡f。

福伊特的先進技術和產(chǎn)品不僅是世界領先，他們豐富的專業(yè)知識和項目經(jīng)驗對每個造紙企業(yè)來說更是一筆寶貴的財富,。楊智勇回憶在設備調試過程中,，遇到的難點時，福伊特的專家總是能利用專業(yè)的技術知識和特有的計算模型等工具,，配合亞太森博的團隊一起解決問題,，節(jié)約了調試的時間，而且把調試的效果做到了更優(yōu),。

為了將項目做到行業(yè)標桿,，福伊特的中外專家們給了亞太森博強有力的支持，不僅全程參與了項目建設和開機后的升級改進,，而且面對加班也是任勞任怨。福伊特的“本土化”還體現(xiàn)在對中國員工的充分信任與支持,。在楊智勇的記憶中,，進口紙機第一次引紙上卷，都是紙機供應商的員工來完成,，造紙企業(yè)的員工只有圍觀沒有任何操作的權利,。而這次BM13的開機，亞太森博就提出“能不能讓我們的員工來操作,，福伊特來指導,？”福伊特欣然同意了。最終,，BM13開機的過程就是由亞太森博的員工親自完成的,，這也為后期員工盡快熟悉紙機的操作打下了基礎。

持續(xù)改善

繼續(xù)深挖生產(chǎn)線的潛力

亞太森博自2013年起全面推行精益管理,，專心專注于每一個工作細節(jié),，在不斷的學習、改善過程中實踐公司核心價值觀中的“持續(xù)改善”理念,。

在如皋白卡紙項目中,，亞太森博將“持續(xù)改善”的理念貫穿全程，而福伊特也將更多新的工藝和服務使用在項目中,。福伊特在項目實施過程會定期收集來自現(xiàn)場的反饋和建議,，雙方進行有效的溝通和合作，對亞太森博提出的問題,，不管大小,，福伊特都會進行非常認真仔細的分析，找出問題的根本原因,，進行及時的響應和有效的處理,。“我們雙方團隊一起制定實施改善計劃，確保我們的安裝和調試以及設備的長期穩(wěn)定連續(xù)運行,?！贝捃娬f。

例如,，過去烘缸在吊裝完成到正式開機前往往會因為施工等原因發(fā)生涂層破損的現(xiàn)象,，福伊特公司就做到了在開機前一個月進行集中的現(xiàn)場烘缸噴涂，最大程度地保證了產(chǎn)品交付的質量,。另外,，像復卷機的升級，按照原始設計方案及調試,，復卷機在開機前已經(jīng)達到了交付的標準,，但是福伊特的工程師根據(jù)現(xiàn)場調試的結果以及在其他項目上積累的經(jīng)驗，及時地幫助亞太森博發(fā)現(xiàn)了潛在的問題,，并為復卷機進行了升級服務,。崔軍對福伊特表示了由衷地感謝：“像這樣的改善升級在項目建設期間還有很多，并一直持續(xù)到現(xiàn)在,，至今還有福伊特的中外工程師常駐在項目現(xiàn)場,。在項目驗收的過程中，福伊特的管理層主動提出來,，要把部分專家留下來幫助我們做改進優(yōu)化,，我們由衷地感謝福伊特公司！”

生產(chǎn)線開機后,，雙方團隊延續(xù)了在項目建設期建立的良好溝通機制,，通過定期的例會不斷調整優(yōu)化紙機運行方案，夏繼鋼也對福伊特團隊的現(xiàn)場服務表示了高度認可：“不僅駐廠的中外專家能夠及時了解并幫助亞太森博解決現(xiàn)場問題,，林江波高級副總裁等福伊特高管也經(jīng)常到如皋工廠,，掌握設備運行情況，協(xié)調各種關系來滿足我們的技術需求,。對BM13開機以來,，能夠快速達產(chǎn)、持續(xù)優(yōu)化提供了很大的幫助,?！?/span>

  改善在亞太森博是永無止境的。盡管已經(jīng)將紙機運行做到了行業(yè)的領先水平,，也實現(xiàn)了設計的車速要求,，在夏繼鋼看來，BM13未來可改進的空間還有很大,，他希望與福伊特一起,，能夠將更多的新工藝或者新的優(yōu)化措施落實到這臺紙機上,，把紙機的運行效率向更高的目標挑戰(zhàn)。