5月初，一款名叫“戲出東方”的康奈新品鞋熱賣,。僅在5月1日發(fā)布會(huì)期間，企業(yè)直播間累計(jì)觀眾就超1000萬人次,，“新中式”魅力盡顯。

“消費(fèi)者從成千上萬雙鞋子中挑出一雙,，很容易,。但對(duì)鞋企來說，成為那個(gè)‘一’,，很難,。”康奈集團(tuán)黨委書記蔡發(fā)榮,，一語道破鞋履行業(yè)的現(xiàn)狀,。

鞋子的制作流程并不復(fù)雜，但隨著生活水平的提高,，消費(fèi)者對(duì)鞋子的要求越來越高——不光要好穿好看,，還要有品牌有特色，更重要的是得“鉆”到消費(fèi)者的心里去,。

曾經(jīng)老牌“鞋王”在市場(chǎng)上很有話語權(quán)：推出什么,，消費(fèi)者就買什么；生產(chǎn)什么,，市場(chǎng)上就流行什么,。隨著消費(fèi)者自我意識(shí)的覺醒，不少曾經(jīng)的“鞋王”正在丟失市場(chǎng)話語權(quán),。

以皮鞋起家的康奈集團(tuán),，也經(jīng)歷過自我懷疑。2018年,，各地經(jīng)銷商不斷傳來反饋,，消費(fèi)者進(jìn)店就問“你們有休閑鞋嗎,？”看著店里滿貨架的皮鞋,，大家有點(diǎn)迷茫：皮鞋，過時(shí)了,？

那段時(shí)間屬實(shí)有點(diǎn)難熬,，來自消費(fèi)者的吐槽里藏著他們用腳投票的答案：“皮鞋不再是社交必需品”“老氣，不舒服”“價(jià)格昂貴”“不好搭配,，樣式單一”……

“賣方市場(chǎng)的時(shí)代過去了,?！辈贪l(fā)榮說，在無數(shù)次頭腦風(fēng)暴和市場(chǎng)研判后,，他們得出一個(gè)結(jié)論——不是皮鞋過時(shí)了,，而是他們對(duì)市場(chǎng)的反饋不夠及時(shí)，對(duì)消費(fèi)者的喜好捕捉得不夠精準(zhǔn),。

從皮鞋入手,，他們當(dāng)即邀請(qǐng)了法國知名設(shè)計(jì)師，研發(fā)了外觀是皮鞋,、鞋底是運(yùn)動(dòng)鞋材質(zhì)的皮鞋,。

緊接著，當(dāng)年4月,，康奈集團(tuán)正式宣布,，推出休閑系列。隨后,，在全國各大專賣店,，透過銷售宣傳口號(hào)就能看到康奈鮮明的態(tài)度——“可以跑步的商務(wù)鞋”“走路不累的高跟鞋”“一路潮前的云朵鞋”……

市場(chǎng)瞬息萬變，消費(fèi)者需求的快速迭代,，也對(duì)生產(chǎn)能力提出了更高的要求,。過去從設(shè)計(jì)、打樣,、生產(chǎn),，再到消費(fèi)者手里，動(dòng)輒幾個(gè)月的生存模式不行了,。

“做鞋要潮,，勢(shì)必要對(duì)流行趨勢(shì)快速響應(yīng)，要求生產(chǎn)線能根據(jù)多樣化設(shè)計(jì)需求,，快速完成定制生產(chǎn),，這就是我們所說的柔性制造?！爆F(xiàn)在,，每每有客人來，蔡發(fā)榮帶他們參觀的第一站,，一定是他們的新綠智能工廠,。

走進(jìn)去，明亮的車間,、忙碌的智能化生產(chǎn)設(shè)備,，與曾經(jīng)充滿膠水和皮革味道的灰暗車間對(duì)比，天差地別,。

2023年底,，康奈集團(tuán)投入2000多萬元打造智能工廠,，引進(jìn)了國際上最先進(jìn)的人工智能應(yīng)用技術(shù)，還首創(chuàng)了柔性化智能制造體系,，實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì),、生產(chǎn)制造到銷售跟蹤全流程覆蓋的鏈路閉環(huán)。

工廠左手邊的一間辦公室里,，涌動(dòng)著無限創(chuàng)意,。和以往在手稿上創(chuàng)作不同，現(xiàn)在設(shè)計(jì)師只需在AI創(chuàng)作平臺(tái)輸入需求,，幾秒鐘就能生成一個(gè)鞋樣,，設(shè)計(jì)師再根據(jù)創(chuàng)意進(jìn)行雕琢，一款符合市場(chǎng)需求的原創(chuàng)鞋子就誕生了,。設(shè)計(jì)好以后,，在系統(tǒng)中發(fā)出指令，旁邊倉庫里的機(jī)器人就會(huì)選擇相應(yīng)物料運(yùn)往大車間,，進(jìn)行縫幫等剩余環(huán)節(jié),。

在現(xiàn)場(chǎng)，記者看到,，經(jīng)過智能開發(fā),、智能下料、智能縫幫,、智能成型,、直播營銷這5個(gè)主要環(huán)節(jié)，一雙鞋就能從電腦圖紙變成眼前實(shí)物,，第一時(shí)間展示給消費(fèi)者,。

時(shí)間，在康奈集團(tuán)變得輕快,。借助智能研發(fā),，康奈單款鞋的開發(fā)周期從4天縮短至1.5天。從產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)到直播營銷,，再到發(fā)貨,，整個(gè)鞋產(chǎn)品生產(chǎn)周期由原來的12天縮短至4天，整體生產(chǎn)周期縮短了三分之二,。

曾經(jīng)不可能的事成為尋常：工廠可承接的訂單最小量為12雙,；一條生產(chǎn)線一天能做十幾個(gè)款式……

“鞋產(chǎn)品整體生產(chǎn)周期的縮短，滿足了當(dāng)前多品種,、少批量,、快交付的市場(chǎng)需求,?！睂?duì)于這個(gè)一站式柔性化全流程工廠,，集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭萊毅頗具信心。

現(xiàn)在的康奈集團(tuán)越來越潮——從皮鞋占比100%到“一路潮前的云朵鞋”占比70%,。前不久企業(yè)剛完成的用戶畫像顯示,，26歲至35歲的用戶群體占比超過了40歲至55歲的年齡段。

  “康奈正變得越來越年輕,?！痹卩嵢R毅眼中，年輕的產(chǎn)品,、年輕的用戶,，就意味著更強(qiáng)的購買力和繼續(xù)“潮”前的勇氣。