為貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記講話精神,,7月27日,,天津市濱海演藝公司混改成功啟動(dòng)儀式在濱海文化中心舉行。
濱海新區(qū)區(qū)委常委,、宣傳部長(zhǎng)徐恒,,濱海新區(qū)文化和旅游局黨委書記王會(huì)臣,,濱海文投集團(tuán)黨總支書記、董事長(zhǎng)徐國(guó)平,,大豐實(shí)業(yè)董事長(zhǎng)助理,、大豐文化總經(jīng)理豐嘉隆,大豐實(shí)業(yè)首席戰(zhàn)略官金丹,,濱海文投集團(tuán)副總經(jīng)理解大可,,濱海演藝公司董事長(zhǎng)王慧東出席啟動(dòng)儀式。
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各方將加大資源投入,,在濱海新區(qū)區(qū)委區(qū)政府的監(jiān)督指導(dǎo)下,,遵照《濱海新區(qū)國(guó)企改革兩年行動(dòng)實(shí)施方案》等文件的有關(guān)要求,本著市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)、拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域,、增加經(jīng)濟(jì)效益,、增強(qiáng)企業(yè)活力的宗旨,結(jié)合演藝行業(yè)實(shí)際情況制定公司發(fā)展規(guī)劃,,支持濱海演藝擴(kuò)大平臺(tái)能級(jí),、做優(yōu)做強(qiáng)。據(jù)了解,,六月底,,大豐實(shí)業(yè)通過(guò)參與濱海演藝混合所有制改革,成功獲得濱海演藝中心(大劇院)的運(yùn)營(yíng)權(quán),。
與國(guó)有運(yùn)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行混合所有制改革是大豐實(shí)業(yè)邁出文體旅賦能服務(wù)和打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游的關(guān)鍵一步,,至少呈現(xiàn)出以下三大亮點(diǎn):
01開拓創(chuàng)新 · 深耕市場(chǎng)
截止2021年末,全國(guó)共有藝術(shù)表演場(chǎng)館3093個(gè),。濱海演藝經(jīng)營(yíng)活動(dòng)處于充分競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域,,受限于地方國(guó)有資本的跨區(qū)展業(yè)困境以及單一場(chǎng)館的規(guī)模發(fā)展劣勢(shì)?;旄暮?,借助非公資本機(jī)制靈活、市場(chǎng)敏銳,、資源豐富等優(yōu)勢(shì),,結(jié)合濱海演藝在本地市場(chǎng)積累的良好聲譽(yù),可有效激發(fā)企業(yè)活力和創(chuàng)造力,,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),,提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。在滿足大眾文化消費(fèi)需求的同時(shí)傳承弘揚(yáng)高雅藝術(shù),,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙突破,,助推行業(yè)邁入發(fā)展新階段。
02團(tuán)隊(duì)持股 · 共富共享
在交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)之初,,大豐便給濱海演藝的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)預(yù)留了團(tuán)隊(duì)持股空間,,寄希望于經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)與公司共同成長(zhǎng)、共享收益,。建立市場(chǎng)化激勵(lì)機(jī)制,,增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理者、骨干人員和廣大職工的責(zé)任意識(shí),、專業(yè)能力和敬業(yè)精神,。給文藝工作者一個(gè)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的人生大舞臺(tái)。
03行業(yè)標(biāo)桿 · 效益先行
大豐文化在現(xiàn)有的院線中已成功打造出了一批優(yōu)質(zhì)樣本,。以義烏文化廣場(chǎng)為例,大豐文化自2019年參與義烏文化廣場(chǎng)劇院的運(yùn)營(yíng)管理,已然將義烏文化廣場(chǎng)劇院打造成為了二三線城市的標(biāo)桿劇院,。
義烏文化廣場(chǎng)劇院是擁有近900座的中大型綜合劇場(chǎng),,年均舉辦各類演出和藝術(shù)活動(dòng)近200場(chǎng),且增幅逐年提升,;年均累計(jì)接待和服務(wù)觀眾10萬(wàn)余人次,,較未入駐期間增長(zhǎng)300%;場(chǎng)均上座率達(dá)69%,,較未入駐期間增長(zhǎng)40%,;觀眾服務(wù)滿意度平均達(dá) 98%以上。
通過(guò)大豐文化運(yùn)營(yíng)賦能,,義烏文化廣場(chǎng)劇院已能與一線城市劇院比肩,,成為國(guó)內(nèi)演出和活動(dòng)年均達(dá)到200場(chǎng)以上的劇院之一,服務(wù)質(zhì)量和社會(huì)反響遠(yuǎn)超平均值,。
大豐文化將持續(xù)秉承習(xí)近平總書記描繪的“共同富裕,,更要精神富裕”的美好愿景,積極響應(yīng)國(guó)務(wù)院盤活文化體育場(chǎng)館等存量資產(chǎn)的有關(guān)要求,,堅(jiān)持大豐“引領(lǐng)文體產(chǎn)業(yè),,傳播美好幸福”的光榮使命,將浙江樣本傳遞到全國(guó)各地,,在全國(guó)范圍內(nèi)推廣合資合作模式,,依托專業(yè)水平和品牌優(yōu)勢(shì),降低大劇院“供養(yǎng)”成本,,提高服務(wù)質(zhì)量和社會(huì)反響,,發(fā)揮文化地標(biāo)的引領(lǐng)帶動(dòng)作用,打通公共文化服務(wù)的“最后一公里”,,助推祖國(guó)文化事業(yè)繁榮發(fā)展,。